Ostdeutsche Industrie feilt an ihren Produkten Â– und schiebt sich auf dem Weltmarkt nach vorn

Montag, 09. November 2009

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Berlin. Die ostdeutsche Industrie liegt in ihrer ProduktivitÃ¤t deutlich hinter der Konkurrenz aus Westdeutschland zurÃ¼ck – auch 20 Jahre nach dem Mauerfall. Allerdings gibt es deutliche Anzeichen fÃ¼r ein anhaltendes Aufholen. Dies ist ein zentrales Ergebnis einer jetzt vom DIW Berlin verÃ¶ffentlichten Studie. „Die Aufholjagd der ostdeutschen Industrie ist immer noch voll im Gange,“ sagt Martin Gornig, einer der Autoren der Studie. „Gerade seit Beginn dieses Jahrzehnts gelingt es immer mehr ostdeutschen Firmen, sich durch ihre Produktpolitik Effizienzvorteile und damit einen Vorsprung gegenÃ¼ber der Konkurrenz zu verschaffen.“Seit Adam Smith, dem BegrÃ¼nder der klassischen Volkswirtschaftslehre, gelten eine hochgradige Arbeitsteilung und die Spezialisierung von Unternehmen auf einige wenige Produkte als der SchlÃ¼ssel zu Ã¶konomischem Erfolg. Gleichzeitig mÃ¼ssen die Unternehmen immer wieder andere Produkte entwickeln, um neue Marktpotentiale zu erschlieÃŸen. Die richtige Mischung von Produktspezialisierung und ProduktdifferenzierungÂ zeichnet moderne Volkswirtschaften aus.
Die Frage nach den Ursachen der ProduktivitÃ¤tsunterschiede zwischen Ost und West setzt also genau an der Frage der Produktpalette ost- und westdeutscher Unternehmen an. Geht man bis in die DDR-Zeit zurÃ¼ck, konnte der Unterschied zwischen Ost und West kaum grÃ¶ÃŸer sein, denn: Die Industriekombinate der DDR waren bei ihrer Produktpalette in aller Regel weit vom Idealzustand einer hochgradigen Spezialisierung entfernt. Aufgrund der vorherrschenden Mangelversorgung produzierten viele Kombinate vielmehr eine immense Bandbreite von Produkten. Damit immunisierten sie sich zwar gegen VersorgungsengpÃ¤sse, freilich jedoch um den Preis von Effizienz und ProduktivitÃ¤t.

Wie konnten die Ãœberlebenden der DDR-Industrie Ã¼berleben?

Auch dieses Erbe fÃ¼hrte dazu, dass nach der Wende nur rund ein Drittel der ostdeutschen Industriebetriebe die harte Konkurrenz des Weltmarkts Ã¼berlebte. Welche Produktstrategien aber zeichnen die Ã¼berlebenden Betrieben seitdem aus? Und wie konnten sie dadurch ihre ProduktivitÃ¤t und WettbewerbsfÃ¤higkeit steigern? Ist die langsam aber stetig steigende ProduktivitÃ¤t der ostdeutschen Industrie auch Folge der neuen Produktpolitik ostdeutscher Unternehmen?
Eben diese Fragen stehen im Mittelpunkt der jetzt verÃ¶ffentlichten Untersuchung.Â FÃ¼r ihre Studie werteten die Wissenschaftler vom DIW Berlin und der TU Berlin einen gemeinsam mit dem Forschungsdatenzentrum des Statistischen Landesamts Berlin-Brandenburg entwickelten Unternehmensdaten aus. Im Einzelnen analysierten die Forscher die Entwicklung der Produktpalette praktisch aller Produktionsbetriebe von mindestens 20 Mitarbeitern in den neuen BundeslÃ¤ndern zwischen 1995 und 2004.

Fazit: Immer mehr Unternehmen versuchen, neue Produkte zu etablieren

Ihr positives Fazit: Die ostdeutsche Industrie hat zwar noch nicht den fÃ¼r Westdeutschland kennzeichnenden Zustand hÃ¶chster Ausdifferenzierung und Produktspezialisierung erreicht. Der RÃ¼ckstand der ostdeutschen Industrieunternehmen aber ist stetig kleiner geworden. In den frÃ¼hen Jahren des Anpassungsprozesses stand die Konzentration der Produktion auf wenige Produkte im Vordergrund. Viele dieser Produkte kamen aus dem Westen. Mittlerweile nimmt aber auch in Ostdeutschland die Zahl der Unternehmen zu, die versuchen selbst neue Produkte am Markt zu etablieren. Solche Unternehmen unterscheiden sich in ihrer ProduktivitÃ¤t kaum noch von westdeutschen Vergleichsbetrieben.